小公司如何管理好团队?没有带不好的团队只有
首页
阅读:
admin
2020-02-14 00:54

  一支好的团队是成就事业的基础,正如我们看到阿里早期的十八罗汉,腾讯的五虎将,携程四君子,以及新东方的中国合伙人,任何伟大事业的背后都离不开一支优秀团队的支撑。

  不管你是公司的负责人、部门的主管,或者是职场的新人,团队管理的认知和能力都是你必备的。同样,在生活中,团队管理的场景也无处不在。

  团队成员的执行力很低,缺乏责任心;团队成员整体业务水平不高,能力较差,不知道怎么带;团队貌似很努力,但业绩目标总是完不成?团队缺乏成长动力,老员工跟不上团队的节奏?团队缺乏新鲜血液,留不住优秀的人?团队人心散漫,队伍不好带?...... 要知道,管理是个大学问,永远没有一劳永逸的完美答案。 凡是抱怨团队能力不足的领导者,99%都是自己在人才的选择、配置、管理或培养上出现了问题。 我们之所以需要团队管理,就是因为每个人都存在缺陷。不管是领导者还是员工。 / 02 / 那么怎样才能做好团队管理? 做好“选人” 有个著名的“酒与污水定律”,说的是:一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。 因此,与其花费很多不必要的精力来培养不合适的人,不如花更多的精力在选择合适的人上。

  做好“搭配” 选好人后,不代表你就可以高枕无忧、认为企业靠这些员工便能实现很好的价值了。 其实不然, 同样的一批人,在不同的搭配组合之下,团队表现可能有天壤之别。这就是为何同一支足球队,在不同教练手上,战绩会有巨大不同的原因。 你要相信,没有能力不行的下属,只有放错位置的人才。 一个优秀的管理者,必须深刻了解下属的意愿、能力、性格特征,合理分配他们的工作。

  做好“管理” 选好人,做好搭配,一个优秀团队的架子就有了,这就像一辆“车”被制造出来了,但要让这辆“车”动起来,行驶到目的地,还需要有人来“驾驶”,也就是管理。 即使了解这些,也有很多创业者、高层领导有管理问题,有人可能会问:难道就没有什么相见恨晚、系统化的创业管理必杀技吗?

  答案是肯定有的,毕竟创业也有“管理技巧”,来提高成功率。 因此,为了帮助更多的创业者提高“成功率”,创业邦专门找到前华为团队管理咨询顾问、资深管理专家倪云华老师,重磅打造视频课程《团队管理的40条军规》。

  10大管理模块,17个经典案例,帮你“搭班子、带队伍”! 4小时获得超10年实战总结干货1次性建立终身受用的系统管理方法论 1.导师简介 倪云华资深管理专家互联网上市公司VP清华、浙大、复旦MBA、上海交大总裁班导师 超100家新创互联网公司常年顾问,服务费动辄上千美金/小时。资深管理专家/10年跨国管理咨询公司经验为外资、央企、大型民企提供战略规划、运营、组织方面的管理咨询服务。 服务过的客户包括中石油、中移动、腾讯、海尔、联想、华为、Nike、苏宁等数十家企业。 2.课程大纲 本课程提炼了40条团队管理铁律讲解团队管理中典型问题和场景涵盖7个核心模块 3.适用人群 想要最快速的积累财富与名望的人想要证明自己和改变世界的人想要拥有企业家一样的私人成长暗器的人... 识别下方二维码,立马成为团队的超级leader ↓↓

  不论你是尚在观望的学生、互联网人或传统行业从业者,还是正在规划或刚刚起步的创业者,这个课程,可以帮你快速获得:腾讯、华为、IBM等150家顾问超10年实战总结干货1次性建立终身受用的创业团队管理操作系统 4.费用

  购买须知: (1)授课方式为“视频教程”,目前还在更新中。(2)购买课程后,添加邦妹微信(ID:cyzone0526),备注“团队管理”(优先通过进群)。(工作时间为周一到周五9:00-18:00,周六日20:00-21:00)。(3)本商品为虚拟商品,不支持退货、开发票,请您谅解。(4)今日限时特价!现在加入创业邦会员,只要1088元!本课程立即免费!再送300元无门槛优惠券,本课程可免费购买,并获得30+堂价值4888元的CEO创业必备课程、3000+创业人脉、社群资源对接;千元文档大礼包;免费参加创业邦全年3次峰会及无限次参加全国12座城市线下所有活动!扫码即可获得:返回搜狐,查看更多